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【百房大咖说】 维多利亚中心,实体商业不会没落

2018-05-07 来源:百房网 点击 评论



百房大咖说,遇见不一样的大咖,解读不一样的郴州。说到综合商业体,大家脑子里想到的第一个就是万达广场。如果是郴州本地的呢?郴州人肯定会提友阿或者是美美世界。但是今天咱们来到的是维多利亚中心,他们号称对于综合商业体的未来有着自己的理解,本期《百房大咖说》请到的就是维多利亚中心销售总监——李思嘉,聊聊商业体的未来。

 

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小in:公司在新贵华城这种住宅项目上大获成功,为什么会选择转型商业体?


李思嘉:这个问题如果换到2013年问的话,可能大家会觉得为什么突然想做商业体。但是以现在来看的话,我觉得这个问题就已经有很多答案了。因为现在很多楼盘,在开发新区域的时候都会说:我们要打造一座城。


新贵华城位于南湖路和骆仙路的交汇处,位置和路段非常好,处于新城区和老城区的中间位置。而且新贵华城一期、二期、三期总共有三千户住户,我们也要解决他们的消费的去处。而市中心消费被日益拥堵的交通所困扰,包括新城区也有自己的片区。所以以今天的时间和视角来看问题的话,就会觉得郭总还是很有前瞻性的,因为维多利亚广场的整体规划在2013年就已经布局安排好了。

 

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小in:现在郴州的大型商业体有很多,维多利亚中心怎么来保持自己的竞争力?


李思嘉:新贵华城维多利亚中心,是要打造出自己的商业入驻模式,包括我们选用的每一层商业,都是有讲究的。负一楼是大型超市,这也是最贴近民生的服务型商业;一楼的定位是简奢,因为现在人的生活水平不断提高,对于奢侈品和进出口食品,都有追求和要求——希望安全、又能看到实物。维多利亚就提供了这样一个平台;二楼是儿童业态,主要是儿童的教育培训,还有儿童用品买卖的商业进场,他们的主要优势在于,现在国家开放二胎政策,消费者也需要有可以培训、学习、采购相关物品的地方;三楼主要就是做餐饮;四楼主要就是KTV和影院这样的业态,都是非常贴近社区型服务这样的定位。所以维多利亚中心每一个商业定位都是非常有讲究的。

 

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小in:现在电子经济发展非常快,会不会对实体经济造成冲击?维多利亚中心又是如何转变、应对的呢?


李思嘉:说到转变,维多利亚没有过于强调脱离或者是比电子经济有多少优势。很多人都知道,马云现在也在收购实体、商业体,他会这样做的原因是什么?我们可以进行深入的思考。维多利亚中心的商业体,包括了非常多的业态情况,这些东西是不是真的能够从网上解决呢?看电影,在网上解决,你跟你的爱人去享受温馨的周末,跟孩子享受愉快的亲子互动,都可以在互联网上完成吗?还是不可以的。有些贴近于生活的东西,还是要实实在在的商业体互动来完成,互联网确实给我们提供了便利,这是无可厚非的,因为这是一个飞速发展的时代,可是我们的生活还是要多跟亲人爱人互动。这个互动在那里产生?我还是觉得产生于实体的生活。

 

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小in:万达今年又要进驻郴州,这些外地的大型商业体进驻之后,会对郴州带来什么样的影响?郴州商业体又将朝什么样的未来发展呢?


李思嘉:就像刚刚说到的这些商家,他们的品牌效应和对市场的考究,肯定是比大多数人都要更加深入。他们会入驻郴州,也是对郴州市场的认可。用一个词来预测郴州未来的发展,作为一个旅游城市,我觉得可以用:欣欣向荣来形容。包括楼市,包括商业体都是这样。因为现在更多商业的配套植入到我们的生活中,还是为了便民。


维多利亚中心现在在做的,最初的概念和以后的概念,包括现在不断有商业在做,都不会重复的植入在同一个地方,而是会按照片区的形式去发展,这也是商业体将来绝对的趋势。所以我觉得,社区型的商业体,将会是郴州之后的整体的模式。


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在聊天过程中李思嘉反复提到了,综合商业体的社区化、片区化才是未来发展的趋势,话语中也体现了对于维多利亚中心的强大信心,我们也希望维多利亚中心在今后能够为更多的业主带来更多更便捷的服务。

 

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